Spirit Shakin’ Cheerleadersissä seuran kehittäminen on nähty antoisana ja innostavana. Kuva: Tero WesterTuusulalainen Tähtiseura Spirit Shakin’ Cheerleaders uudelleenauditointiin tänä keväänä. Ensimmäisen kerran seuran kehittämistyö huipentui lasten ja nuorten Tähtimerkkiin vuonna 2018. Seurassa kehittämistyötä on tehty pitkäjänteisesti seuran eri toimijat osallistaen.
Spirit Shakin’ Cheerleadersien valmennuspäällikkö Laura Kokkonen on ollut seuran toiminnassa mukana läpi seuran Tähtiseura-polun.
– Innostuimme Tähtiseura-ohjelmasta aikanaan siksi, että meille on aina ollut tärkeää viedä toimintaamme eteenpäin. Olemme aina halunneet tehdä asiat mahdollisimman hyvin ja laadukkaasti. Laatuohjelma tuntui selkeältä ja konkreettiselta apuvälineeltä tekemisemme edistämiseen.
– Kehittäminen on ollut mielekästä – hyvähenkistä ja innostavaa. Niin seuran sisällä kuin vaikkapa lajiliiton kanssa. Keskustelu on ollut avointa ja on ollut kiva huomata, että lajiliitto on aidosti sparraamassa meitä paremmaksi. Toki on kiva saada myös niitä kehuja onnistumisistamme. Lisäksi Tähtimerkki on meille tärkeä laadun tae, Kokkonen lisää.
Mitäs ihmettä siellä Tähtiseura-auditoinnissa siis tapahtuu?
- Seura kirjaa Tähtiseura-verkkopalveluun laatutekijöiden itsearvioinnin. Tähtiseura-ohjelman laatutekijöitä johtaminen ja hallinto, urheilutoiminta, seuran ihmiset ja aineelliset resurssit.
- Itsearvioinnin jälkeen on vuorossa auditointitilaisuus. Itsearviointiin perehtyneet lajiliiton ja alueen edustajat suorittavat auditoinnin.
- Auditoinnissa keskustellaan seuran toiminnasta ja pohditaan sen vahvuuksia ja kehityskohteita.
- Tilaisuuden jälkeen seura saa konkreettisen kehittämistoimenpiteiden listan, jonka avulla seura voi jatkaa kehittämistyötään.
- Tähtiseurat uudelleenauditoidaan aina kolmen vuoden välein.
Auditoinnissa oppeja jaetaan puolin ja toisin
Suomen Cheerleadingliiton seurakehittäjä Niklas Hagel kuvaa Tähtiseura-auditointia seuran tähtihetkeksi.
– Jo kehittämisen polun starttaaminen on hieno askel itsessään. Auditointi on huipennus seuran tekemälle työlle.
Hagel kehottaa seuroja olemaan jännittämättä auditointia.
– Kukaan ei tule arvostelemaan tai syynäämään seuraa. Seuran kehittämistä tehdään yhdessä ja auditoinneissa pohditaan porukalla ratkaisuja seuran toiminnan kehittämiseksi. Myös me auditoijat opimme tilaisuuksissa paljon, ja tämä auttaa myös meitä työssämme. Seuroissa on runsaasti hienoja käytäntöjä ja on siisti päästä näkemään, kuinka hyviä ideoita seurat ovat toteuttaneet.
Spirit Shakin’ Cheerleadersin puheenjohtaja Tiina Nurminen näkee auditointitilaisuudet monin tavoin arvokkaina.
– On kiva päästä perkaamaan seuran toimintaa ajan kanssa. Tällaiset rauhalliset keskusteluhetket ovat aika harvinaisia seura-arjessa. Saimme taas uusia ideoita jatkosteppien saralle ja oli kiva nähdä, että kyllähän tämä homma rullaa monilla osa-alueilla todella hyvin. Se on hieno juttu ja selkeä osoitus meille, että olemme tehneet asioita oikein.
